彩云之南，滇池之畔。2024年8月，有幸奔赴云南昆明进行为期5天的培训。期间，云大教育学院通过理论学习、现场教学、分组讨论等方式进行高效授课，让我收获了理论知识、习得了技巧本领、开阔了眼界思维，在此总结如下：
一、学思践悟，夯实调研写作真实力
一是认真学好理论课程知识。张昌山教授从科学之论、经验之谈以及常识之说三个方面对现代领导科学与管理方法进行了详细讲述，让我明白了领导与管理也是一门脉络清晰的现代科学理论，细致诠释了作为领导应具备怎样的能力素质。二是切实掌握调研写作能力。李家祥老师以伟人的调查研究方法为切入点，指出调查研究要“真正把群众面临的问题发现出来，把群众的意见反映上来，把群众创造的经验总结出来”。祁志浩老师讲解基层干部文字素养与能力提升，他教会我们要在写作中学会“收”与“放”，突出亮点与重点。三是持续强化精神力量汲取。探访西南联大旧址，参观西南联大博物馆，学习西南联大建校史，深入了解“一二·一”运动，缅怀革命烈士，瞻仰西南联大8年建校辉煌成就，作为基层干部，我们要将将联大建校精神融入青年干部干事创业伟大事业中。培训期间，我们坚持学原文、悟原理，认真学习党的二十届三中全会精神，并结合自己岗位实际和培训经历，分别就乡村振兴、基层治理等方面进行讨论交流，明确自身的职责使命，勇于担当，积极作为。
二、学以致用，收获乡村振兴发展观
一是守得住传统文化瑰宝。云南省拥有丰富的少数民族文化，目前存留有众多古村落、古建筑，昆明在发扬传统文化、促进乡村振兴方面走在全国前列。乐居古彝村和福安村都是有着厚重历史文化的古村落，斑驳的古墙壁上刻画着历史的痕迹，经过保护性开发，整洁明丽的石板路与古色古香的室内陈设，“古村落”焕发了“新生机”。乐居古彝村拥有600余年历史，在“修旧如旧”理念指导下，对村内老房进行修缮，展现彝族和白族文化。同时借助村内传统土窑面包、咖啡、民宿以及精巧的手工艺品店，乐居古彝村在互联网上也掀起了一波打卡热浪。福安村拥有36所保存完好的清代“一颗印”结构传统民居古建筑，传承独特的“福文化”，历史悠久的关圣宫、普渡寺，通过盘活古民居、土地等闲置资源形成新资产，“古村落”迎来“新气象”。昆明古村落的改造，保留了其悠久历史和独特风貌，与我县“三峡留城·忠州巷子”改造有着异曲同工之处，为将来城区老旧小区改造提供了成功经验与范例。二是引得来科技赋能产业。科技赋能产业发展，推动技术和产业深度融合，催生新业态、新模式。清水河村科技小院建成月季种质资源库，突破花卉种业卡脖子难题，促进昆明花卉产业可持续发展，带动清水河村大量农户增收致富。晋宁国际花卉综合物流中心是集冷储、采后处理、包装、加工和集货、花卉交易等功能为一体的现代化产地型终端集散中心，从鲜花全自动分拣到电子交易全流程，依托“自动化”与“互联网”技术，带来晋宁及周边地区花卉产业效率质的提升。团结鑫现代农文旅融合示范基地利用“矿山复绿”的生态修复模式，将经治理后适宜农业种植的土地用于发展特色农业，形成集苹果种植、露营游玩的农文旅产业融合庄园。科技赋能为产业发展插上了腾飞之翼，我们也应当总结本土“一个橙子到一杯橙汁”等成功的发展经验，进一步打好“三峡橘乡田园综合体”招牌。
三、学懂弄通，推动基层智治出成效
目前全市正围绕数字重庆建设“1361”整体架构，加快构建扁平高效、智慧现代的“一中心四板块一网格”基层智治体系，突出党的建设，强化数字赋能。本次培训为我们安排了多个党建引领基层治理典型案例。昆明经开区党群服务中心通过“数字经开”智慧党建平台的线上线下联动，打通服务群众和企业的“最后一公里”，切实担当好昆明经开区“人才驿站”职责。中国（云南）自由贸易试验区昆明片区综合服务中心坚持以党建引领，着力构建“一体两翼三引擎五跨联”政务服务新格局，打造“一站式”业务办理体系，推行“有事马上办”、“中午不打烊”服务理念，切实提高服务水平。数字云南展示中心是云南省数字赋能基层治理的典范，由数字能源、数字工业、数字农业、数字金融、数字旅游等15个展区组成，通过整合归集各类数据，依托数字技术实时高效的特点，做到及时调度、一键直达，零距离感受数字技术带来的巨大变革。回顾我们的基层智治体系，依托数字技术，建立镇、村、网格的三级治理体系，任务下发到网格，事件上报可达治理中心，打破沟通壁垒，提高基层化解率。
短期培训已结束，但培训所见所学是长远的，让我们收拾精神，整理行装，笃行不怠奔赴下一场山海！
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
