有机名片描绘乡村振兴“新图景”
有机是陕西洋县的“金字招牌”。
对于有机产业，请看洋县。毫无疑问，“朱鹮”和“有机”是洋县最亮眼的两张名片。
李天罡是书写“有机”名片的领军者。他被誉为“朱鹮乡人才领军人物”、“朱鹮乡有机产业带头人”、“实践出来的有机专家”。
“综上所述，可以用一句话来概括：一江流三地，三酒汇聚于此，四宝名誉天下，五米闪耀华夏。如果洋县的有机产业做得好的话，中国的有机产业一定会做得很好。”日前，李天罡在会见《农业科技报》《支持乡村振兴聚焦产业发展全媒体百县行》记者团时，侃侃而谈。
李天罡主要从事有机食品工程及产业化研究。获省部级科技成果奖4项，发明专利2项，荣获“汉中地区劳动模范”、“陕西经济之星”、“全国食品工业优秀企业家”、“汉中地区劳动模范”、“陕西经济之星”、“全国食品工业优秀企业家”、“全国优秀轻工企业家”等一系列光辉称号：国家生态原产地产品保护评审员、国家有机产品认证示范区评审专家、陕西省有突出贡献专家、特聘专家西北农林科技大学教授、《有机慢生活》杂志顾问专家、陕西省食品安全智库评价专家、洋县人民政府有机产业领导小组副组长、有机产业发展技术顾问、知名品牌创建办公室...
▲李天罡接受记者采访
“有机产业”是洋县的“金银山”。李天罡介绍，近年来，洋县坚持生态县创建、循环发展理念，以建设“全国生态产品供应基地”为目标，着力打造“洋县”等品牌。朱鹮”和“有机”。截至2021年底，洋县共培育有机生产企业38家，有机认证或有机转化产品85种，覆盖15大类15.1万亩，总产量3.8万吨，产值13.3亿元元。有机基地面积居全省第一。一。
牛蛙齐鸣，唱响乡村振兴“合奏”
绿色是陕西洋县的生态底色。
小满季节，在陕西洋县龙亭镇青蛙养殖示范基地，蛙声此起彼伏，一派热闹景象。很多游客来这里就是为了在荷塘里闲逛、打卡拍照。
龙亭村十四组60岁村民周小娥是青蛙共养产业的受益者。她告诉记者，她家流转的一亩地，每年可以收到1900元的流转费。同时，她还在基地喂牛蛙，日薪80元。 “以前每年种水稻、油菜，每亩收入只有1200多元，现在不仅钱多了，心情也轻松了很多。这是全国第一个大型农田的所在地。”我感觉青蛙共养示范项目发展得很好。”她的脸上充满了喜悦。
端起“生态碗”，吃“生态饭”。洋县乡村振兴局党委书记、局长杨敏宗介绍，近年来，洋县依托生态优势，因地制宜大力发展水稻、渔业综合种养业，实现了“一水一水”。 “两用、一田两收、稳粮增效、粮渔双赢”，开辟了绿色生态循环农业新路径。
▲中启集团董事长、陕西省洋县龙亭镇青蛙共养示范基地负责人徐靖介绍“三池两坝”尾水处理技术
截至2022年4月中旬，全县稻渔业开发面积达5166亩，比2020年的510亩增长9倍。目前，全县建设的稻渔基地4000亩已投入生产经营，种植养殖模式还涵盖“荷兰-牛蛙”、“稻-小龙虾”、“稻-鸭”、 “稻鱼”、“稻鳅”等稻渔业综合种植养殖模式。
顶层设计，手握乡村振兴“接力棒”
一滴水可以折射太阳的光辉。一滴水，也能折射出一幅乡村振兴的美丽画卷。
有机、绿色，成为洋县乡村振兴的“黄金引擎”。接下来，如何巩固扩大脱贫攻坚成果并与乡村振兴有效对接？洋县乡村振兴局党组书记、局长杨敏宗表示，2022年是巩固扩大脱贫攻坚成果、有效衔接乡村振兴的关键一年。要以特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于“三农”的重要论述和视察陕西时的重要讲话的重要指示。全面贯彻落实党中央、国务院决策部署和省市工作部署，坚持稳中求进工作总基调，以“促振兴”为主线，构建“上下衔接、精准施策、一站式抓到底”工作体系，以“”工作思路为抓手，继续保持工作力度和政策力度，锣鼓敲响，压实责任、狠抓落实，推动巩固衔接向更高水平迈进，开启乡村振兴新篇章。
洋县乡村振兴局党委书记、局长杨敏宗（左）到桑溪镇桑溪沟村检查指导乡村振兴工作
为什么？杨敏总进一步解释，“5”是指确立五个字的目标。它们是第一预防：精准扶贫；第二个建设：推进乡镇乡村振兴工作机构规范化建设和乡村振兴示范村创建；第三个管理：管理项目，实行项目库管理竞赛，日常监控维护，保证项目资金。绩效评价为“A”。对行业进行管理，成立乡村振兴局，协调指导实施，推动工作平稳高效运行。管理培训，开展乡村振兴干部和四支队伍的专业培训，年内实现培训全覆盖。四高：脱贫人口收入增速高于全县农民收入增速、全县农民收入增速高于全国农民收入增速。快速发展的结果是，全县脱贫人口与农民的收入比例不平等。全县农民收入占全国农民收入的比重不断提高；五促：兴农先行（产业振兴）、留住人才（人才振兴）、振兴新文明（文化振兴）、小村公园（生态振兴）、有效治理（组织振兴）。
“11”就是落实11项任务。包括监测帮扶水平、建设阵地、优化服务、严格标准创建示范、推进压实任务、完善常态化管控机制、丰富内容、加强培训、持续努力增收、招贤纳士等。智力建设基地，营造乡村文明营地氛围。 、巩固优美环境、对村帮扶、打基础等。
“三”是指实施三抓作业。就是“四项活动”要完善，“四项评价”要巩固，“十类观察”要推进，开创了洋县乡村振兴新局面。
“6”意味着提供6项电力保障。领导者有政治能力，科长有创新能力，干部有战斗能力，党组有决策能力，支部有凝聚力，工会有激活能力。另一个“6”，是指实行每日科长调度、每周计划培训、每月行业推介、季度观察回顾、半年总结回顾、年度考核奖惩的六步工作法。日常考核与年终考核相结合，充分发挥考核指挥棒作用，强化考核结果运用。
“”就是脚踏实地、充满自信、振奋士气。乡村振兴自然是一阵“和风”。有了这样的顶层设计，洋县的乡村振兴注定是行稳致远。
全媒体记者 康俊 严玉涛
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