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商业计划书PPT

如今,越来越多的大学生选择创业,但成功的毕竟只是少数,大多数人都在为创业而奋斗。以下是小编收集的一些大学生创业计划实例。欢迎各位同学参考。

大学生创业计划书范例(一)

一、背景

互联网金融行业还有很多细分领域可以进入和创新。去年我想过转型旅游金融行业,后来因为其他原因,我把跟大家分享的商业计划书全部摘录了。

经过近两年行业的快速发展,诞生了大量的P2P平台。但行业集中度却越来越高,逐渐形成全国性和地区性的寡头格局。整个行业的竞争逐渐激烈,同时也充满了机遇。整个行业的客户获取成本也被推至非常高的水平。现在,这个行业获取投资用户的成本已经超过3000,人均投资金额只有3万到5万。用户流失还没有计算,所以如果想要获得1万有效投资用户,营销成本将超过3000万。这不包括人员成本、租金和其他一些额外费用。

该行业很难获得客户。事实上,大家都在模仿过度营销的结果。我们开始和旅行社合作,给旅行社授信,排名在80后。 20世纪90年代以后,我们追求自由。一方面,快乐集团做旅游消费金融分期。管理他们的财务并设立旅行基金。为他们节省金钱,让他们的旅行更轻松。同时,未来我们还会开发应用等,进入旅游社交网络,高端线路设计将为用户量身定制旅游线路。

2、行业分析

现在,整个p2p行业的用户数量已经接近200万。互联网理财用户规模已突破1亿。据艾瑞咨询统计,90%以上的互联网理财用户出生于20世纪70、80、90年代。除了养成互联网金融的习惯外,这些人中已经超过60%是新手父母,因为当互联网金融行业的竞争越来越激烈时,这个行业也不乏创新。与最初定位为家长的婴儿钱包类似,久富的随机uan定位为月光族,诺亚财富的员工宝定位为高级白领和中产阶级。

婴儿钱包是送给新父母的特别礼物。它是由具有互联网金融习惯的用户群体设计的。它利用喜欢孩子的父母的情感营销进行定位。上线一个月内,注册用户迅速突破10万。没有过度营销,只靠朋友推荐和病毒式营销。当他们快速积累用户后,未来就能进军母婴电商市场。

目前的1亿互联网理财用户群仍然是当前旅游市场的主要用户。据统计,70%以上的80后和90后每年出行次数超过一次。目前国内旅游市场份额接近3万亿元。 50%在80岁以上,90年代后的消费群体每年出行两次以上。这些用户群体拥有相对良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛天天出行。 .com 已启动为其用户安装旅行分期付款计划的金融服务。包括华夏银行、浦发银行等也开始进军旅行社,与国内一些规模较大的OTA公司合作。信用归于其用户。

目前,我国消费金融市场发展水平不足30%。远低于欧美国家的水平,现在有很多房地产企业电子商务,银行也已经在制定计划认真培育这片蓝海。据艾瑞咨询统计,2017年国内消费金融市场规模将达27万亿元。旅游消费金融也将占据较大的市场份额。

三、大学生创业计划样本——我们的发展定位

与其他互联网金融平台不同,我们专注于旅游板块,互联网理财用户较多。他们也是根据旅游消费阶段进入旅游行业的游客,为大量旅行社增加收入、扩大市场、提高盈利能力。同时,我们为旅行用户管理资金和资产,增加他们的财富,方便他们的下一次旅行。我们的平台只是一个中介。后期我们将开发中高端旅游线路以及为游客特别定制的服务,包括酒店、机票等。 、导游、线路、活动为VIP用户提供高端服务。

后期将在平台上开发App,增加旅游社交、自我推荐应用等功能,为旅行者提供社交化、分时分享等功能,将大大增加人们对旅游的兴趣,同时增加公司品牌,增加客户粘性和使用频率,在同时,大量的内容正在被沉淀。

中国旅游业经历了自助游和跟团游。现在,大众已经达到了一定的财富水平。因此,追求更多的是精神体验,高端旅行度假休闲,甚至这种旅行社交、轻松活泼的旅行将成为未来的主流。

我们计划一年内实现营业额超过10亿。按照平均5000笔计算,我们需要达到20万笔以上的交易。早期主要是和旅行社合作。很容易扩大规模。除了后期的旅游消费分期产品外,还可以针对旅行社、酒店的应收账款设计金融产品,可以更好地渗透到旅游行业。

4.大学生创业计划样本——公司策划

公司早期专注于移动微信的开发。与旅行社合作,设计金融产品,组建营销团队。移动互联网已经成为一种趋势。手机连接着人们与各种消费场景。我们进军移动微信,通过产品创新和新媒体营销来获取流量和用户。通过这个产品,所有旅行社都连接在一起。初始团队计划人数810人,包括旅行社谈判业务人员、新媒体运营、客服、金融产品设计风控人员以及美术技术人员等。

5、各业务部门占比

后期我们会设计高端旅游线路,通过拼团等全流程服务,会开发一个包含社交旅游、社交分享功能的应用,通过积分制度鼓励用户活动,旅游币方式,积累旅游币。可以兑换一些户外用品,甚至还可以奖励免费旅游。通过文字、图片、旅行日记的分享,可以积累平台上的大量内容,可以通过微信、媒体传播和营销来进行。

我们计划年内实现营业额10亿美元。同时,我们自行设计了1020条专属出行线路,出行人数达到1000人次以上,用户数量达到10万以上。同时,我们引入了风险投资来执行轮次。为了拓展市场,包括组建自己的风控团队、收集团队营销招牌、与各旅游地产公司合作设计度假游等产品。我希望在一年内实现收支平衡,同时占领一些市场份额。以及持续盈利的能力。

6.大学生创业计划样本——盈利分析

按照我们计划交易量10亿来计算,价差是4%。我们旅行社的毛利可以达到400万。为数千人计算定制路线。按每人6000元计算,毛利率为15%。毛利接近90万。保守估计一年收入可以达到5.1亿。根据10PE测算,随着引入风险投资,公司估值超过1亿美元。

如果未来引进资金,我们将加快引进发展、扩大业务,特别是在全国范围内开设旅行社。与途牛不同的是,我们是从旅游消费金融开始的。之后,我们还可以整合生产线以提供附加值。服务。据预计,一年内即可实现盈亏平衡。与国内OTA公司相比,我们从一开始就拥有非常清晰的盈利模式,这使我们能够实现差异化,而不是陷入烧钱获取用户的恶性循环。

后期业务单元还可能涉及酒店、旅游、地产、度假合作等项目,为用户创造附加值,但这目前只是一种预期,其创收能力尚无法估计。

目前,国内在线旅游公司在旅游行业的渗透率不超过10%。在欧美国家,已超过50%。因此,仍有很大的改进空间。随着国内收入水平的不断提高,未来高端个人定制出国旅游将出现爆发式增长。还有旅游消费金融、户外、度假旅游等也将继续增加市场份额。旅游业将成为未来十年快速增长的产业。

本科生创业计划论文样本(2)

1、行业概况

明年走出象牙塔,由于经济危机的影响,对餐饮行业产生了兴趣,打算毕业后开一家蛋糕店。蛋糕店有很大的发展前景。现在人们的生活好了,消费水平高了,对生活质量的追求也高了。综合性蛋糕店已成为城市消费的主流趋势。

大学生创业计划

2、蛋糕店概况

1.该店属于餐饮服务行业,名称为玛姬下午茶,为独资经营。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋、饮料等甜点。

2、本店开在社区商业街,开业期间为中档蛋糕店。未来计划逐步发展成为像安德森、向阳坊等蛋糕连锁店。

3、该店需要风险投资95万元。

3. 业务目标

1、由于地理位置位于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也较多。尤其是这家店刚刚开业。要想打开市场,就必须在提高服务质量和产品质量上下功夫,进一步扩大经营范围,满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,并在一年内收回成本。长期目标是逐步发展成为经济实力雄厚、具有一定市场份额的蛋糕连锁企业。在众多蛋糕品牌中占有一席之地,成为蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析

1、顾客来源:本店的目标顾客为:去商场购物、娱乐的普通消费者,约占50%;附近学校的学生、商店店员、社区居民约占50%。顾客数量充足,消费水平中低。

2、竞争对手:根据调查结果,国内品牌蛋糕店较多。仅福州就有很多连锁蛋糕店,如安德鲁森、向阳坊红叶、安琪等,竞争很大

5. 商业计划书

1、首先,我到附近的一些蛋糕店监听情报。找出不同类型和尺寸的蛋糕的成本价。了解各蛋糕店的经营理念和管理技巧。

2.打开金片后,在主蛋糕店开始偷猎。店里人少的时候不要公然钻进去和店长偷偷地讨论。或者聘请一名糕点师,开一家蛋糕店很重要,所以要慎重考虑。

3. 据了解,有一个固定的消费价格:顾客永远不会有最便宜的价格。今天你能付几美元吗?明天,同行业的竞争对手可能会与你竞争以更低的价格订购。由此,我在产品市场上实施了一定的竞争策略:降价促销不是长期的经营策略。只有最好的原料才能制作出最高品质的蛋糕,才能吸引和留住顾客。

4.蛋糕店主要面向大众,所以价格不会太高,属于中低价位。

5、可以打印一些广告传单,以优惠券的形式发放,达到广告效果。

6、蛋糕店可以设置专门的休闲区,有许多独特的座位。顾客可以买一些零食然后坐在蛋糕店里。蛋糕店的休闲功能进一步增强。

7、经过多方调查,由于竞争等需要,很多蛋糕店都推出了一些与蛋糕关系不大的休闲食品。以形成新的利润增长点。在经营类型上,不少店主采取了一些创新举措:比如在炎热的夏季季节性推出热门的冰粥和刨冰,奶茶果汁饮料深受顾客欢迎。

8、建立会员卡制度。会员的姓名印在卡上。会员卡的折扣率不高,比如9.50折。这样一方面可以给消费者一种尊重感,另一方面也方便服务员呼叫消费者。特别是如果消费者与他人在一起,服务员可以公开称呼他或她。 *或小姐,他们会感到受到尊重。

9.桌上放一些宣传资料和杂志,内容是有关糕点和饮料的知识、故事等。一方面可以提高品味,提升气氛,也增加消费者对品牌的好感度。

10、无论是从店面的装修还是店员的形象来看,蛋糕制作还是要给顾客一种健康、卫生的感觉。蛋糕店必须严格执行国家食品卫生法,这是其成功的基础。内容来自徐州便民。 com.我们随时为您服务。

11、食品行业对岗位技能有特殊要求:从业人员必须持有健康证明。

6. 财务估算

创业资产:约95万元

设备投资: 1、租金5000元。 2、门面装修费用约2000元(含店面装修、灯箱) 3、货架、销售站投入约1500元 4.员工(2人)统一缴纳费用500元5。机械设备最大投资:8万元(含全套蛋糕制作设备)。首次进货:面粉、黄油等原料6000元左右。

月销售额(平均):21000元。据有关专家评估,这样的小蛋糕店开业后,其月销售额可达2.1万元。

每月支出:14033元。租金:最好的地点是人口密集的街区、社区购物街以及靠近儿童的区域(如幼儿园或游乐场)。 5000元左右。

商品成本:约30%,约5000元。员工工资:一个10平米的小店需要一名蛋糕师和一名服务员,工资合计2000元。

水电等杂费:700元设备折旧:按5年计算,每月利润1333元/月:6967元/月。一年左右即可收回投资。

七、风险及制约因素分析:

因为蛋糕店不是街上或附近地区的第一家店,顾客很难改变平时的口味,所以你必须花费更多的财力和技巧来吸引顾客。

大学生创业计划样本(三)

创业背景

据中国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品人均市场占有率不足5%。在发达国家,这一比例通常在45%左右。其中最高的是日本东京,为98%。据专家介绍,我国女性用品消费率正以每年19%的速度增长。尤其是在校学生中,随着社会的发展,对珠宝首饰的需求越来越高。可预见的巨大市场空间与可怜的市场份额形成鲜明对比。目前,令消费者满意的产品并不多,市场上的产品和门店业态也良莠不齐。因此,珠宝首饰行业具有巨大的市场发展空间。

项目概况

个性化珠宝店起源于美国,在日本非常流行。这意味着独特的、相对专业的、有创意的珠宝店。在商店飞翔在天空的今天,个性是商店的灵魂,是商店的生命。由于学生对配件的需求比较大,所以我们会以销售学生配件为主,提供各种满足学生要求的配件,辅以玩具和各种家居装饰品,提供各种玩具和个性化装饰品

市场分析

中国是一个人口大国。随着中国经济的发展,人们对生活的要求越来越高,尤其是孩子们对各种新奇的玩具和饰品感兴趣。中小学生对配饰的要求不再是美观。简单、便宜且更具创新性。女孩们很漂亮。大多数女孩都有长而飘逸的头发。发花已经成为她们的必备配饰。大方之美、自然之美成为了他们对珠宝的最低要求。说到玩具,每个孩子都有。在大学生中,大多数女孩都喜欢玩具。据调查,很多女孩在配饰上的花费占总花费的30%-40%。这是一个很好的市场。但因为珠宝店很多,所以竞争也很大。因此,我们必须提供最新奇特的饰品、最个性化的饰品、最好的服务才能在这个市场上得到发展。因此,我们提供学习如何制作各种饰品,让他们不仅大饱眼福,还可以亲自体验制作饰品,体验其中的乐趣!

市场环境

网上购物有很多好处,其中最重要的是以下突出优点:

(1)投资低、回收快、无需库存。因此,特别适合小店铺和个人网上创业。

(1)从启动资金来看,一家传统的地面店,外墙租金加上装修费用,以及第一批进货资金,至少需要数万元的启动资金。在网上开店所需的资金要少得多。在我们的计划下只要你有一台能上网的电脑,并且有一台勤劳的电脑(用于管理自己的网站),你就可以开店!同等规模的网上商店比地面商店便宜得多。在线上,您可以在不增加租金的情况下扩大业务范围。延长工作时间无需增加额外费用。

(2)从流动资金来看,传统门店的进货资金在几千元不等。多达数万家的网店无需持有资金,下单时即可再次购买商品。

公司简介

1、公司的经营宗旨和目标

公司秉承诚信为本、客户利益第一的企业宗旨。我们将时刻关注客户需求,以公司网站为平台,关注客户反馈,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新,以保证饰品的品质和时尚,满足人们对个性、简约、时尚的渴望。我们依靠薄利多销来把握业务流程,通过质量和设计赢得客户认可。这就是我们的运作方式。相信依靠公司成员的努力,我们的产品一定会赢得良好的口碑,在赚取丰厚利润的同时,还能帮助客户营造温馨舒适的家居氛围。实现公司与客户的双赢,这是我们的目标!

2、公司简介

(1) 公司名称:霓虹服装辅料

(2)经营范围:各种头花、玩具、各种壁挂、花瓶布垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套装等家居饰品。

3、公司管理

(1)管理理念:以质量管理理论为指导,人员和产品必须不断改进,同时业务流程必须进行彻底的重新思考和重新设计,以实现绩效衡量标准的重大突破,完成企业重组。 。公司采用网络化分级管理体制,稳定与变化相统一,统一与多元化相统一。

(2)管理团队:以总经理为管理中心,下设产品服务总监、营销总监、网站技术总监、财务总监、配件设计师等。

(三)经营决策:以总经理为中心召开公司会议;各部门负责人参加讨论公司相关事宜。涉及公司战略方向的选择、不同工作单位自主劳动范围和边界的确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理虽然强调统一指挥和一定程度的集权,但也要注意分权。单位一线员工、各部门负责人有权在公司战略范围内自主处理可能发生的突发事件。

市场与竞争

按照社会的发展,既然现在每个家庭都只有一个孩子,当然大家都会爱这个孩子,父母之间也存在爱孩子的竞争。各种儿童玩具一定会追求创新。因此,公司会推出最新的玩具来满足家长的要求。对于能掌控自己钱的同学来说,购买精美的配饰对他们来说也是一种竞争。更高的性价比更能体现他们的追求。因此,该公司将拥有巨大的市场。

如今,精品店大多是前台店,为了赚取店面租金,不少店家通过提高产品价格来盈利。公司会对所有产品明码标价。由于我们公司是网上商店,因此不收取任何商店费用。商品的价格当然低于市场价格。顾客可以通过比较网上价格来决定是否值得在网上购买。这是我们公司与其他市场商店竞争的优势!

从网络发展来看,现在大多数家庭都有电脑,网上购物比市场购物方便得多。在市场购物时,你不仅要考虑是否拥挤,还要担心是否会遇到小偷,所以不可能全心全意地选择自己喜欢的商品。本公司是一家网购公司,不会有拥挤的市场,不用担心你的钱包。另外,公司只有货到了才付款,客户对公司的产品满意后才付款,让客户放心购买我公司的产品,不用担心上当受骗。

营销

诚信、时尚、忠诚、精致。

霓虹服饰配饰的品牌内涵

公司根据市场分析、市场竞争情况和公司经营目标,确定了自己的品牌营销策略,主要分为三个阶段。第一阶段需要一年的时间在互联网上建立自己的品牌形象。这个阶段主要是精致、美观、大方的宣传和策划主题,树立新的公司形象,让消费者了解我们的品牌、追随我们的品牌、爱上我们的品牌。第二阶段是推广阶段建立品牌诚信度。在品牌信任的基础上,增加品牌内涵,增强品牌想象力,为品牌注入时尚、忠诚、精致的创意。第三阶段将我们的品牌时尚化,让人们更多地了解我们的品牌,相信我们的品牌,然后建立一个免费的体验基站。我们会聘请专门的设计师来教导喜欢珠宝设计的消费者,让顾客同时用眼睛和双手来欣赏。

与此同时,霓虹服饰店制定了更为详细的营销策略,分为三个阶段。一、公司形象树立期和产品推出期:利用互联网为工具,大力宣传公司产品形象;二、公司形象成长期和产品成长期:以网络宣传为主,媒体广告为辅;第三3、公司形象成熟、产品成熟后:经过前两个阶段,公司形象已基本在人们心中树立起来,人们对产品也比较熟悉。在这种情况下,利用广泛的关系营销网络来宣传和扩大品牌知名度和影响力,打造强大的品牌效应。公司根据不同阶段,采取不同的营销方式进行广泛宣传。此外,公司坚持走品牌化道路,同时确立品牌战略、强化品牌战略、拓展品牌战略。其中,确立品牌战略是关键阶段。完成企业形象设计后,公司将通过各种宣传活动逐步树立良好的品牌形象。

风险及对策

迎难而上、稳中求进、持之以恒

霓虹服饰配饰经营态度

市场经济必然是风险与收益并存。霓虹服饰配饰的作用就是科学规避风险。制定正确的对策。我们认为主要风险如下: 第一,市场风险的主要问题是我们的产品和服务能否被市场接受。严谨的市场研究和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险。但这主要取决于我们对市场变化的敏感度以及对市场机会的把握。完善市场、准确的产品定位是关键。二是管理风险,主要是由于企业规模扩张造成的决策失误和管理问题。针对这一风险的主要应对措施是政策制定者必须密切关注行业动态。增强业务执行力,并使用适当的管理监控和模型,将人力资源转变为公司的战略部门。三、财务风险 虽然该公司与窗户租赁无关,但仍然存在财务风险,主要是不正确的融资方式可能暗含杀机。为了应对此类风险,在筹集资金时必须谨慎选择债务金额。第四。网络风险 公司以互联网为基础。如今,网络黑客越来越多,网络系统极有可能受到攻击。一旦网络系统受到攻击,我们的业务就会瘫痪。解决此类风险的策略是注重网络系统的维护,定期对网络系统进行检查和修复,以保证网络系统的正常运行,以达到消费者诚信,赢得消费者的信任。

我们本着对客户负责的态度,公正、客观地分析了可能存在的风险,并提出了相关的解决方案。困难面前求稳进,坚持是霓裳服饰面对风险的态度。

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