1. 决策前分析
根据我对旅游管理未来的了解，大致有以下几个方向：
旅行社（导游、调度员、销售等）、酒店（销售总监、助理大堂经理等）、旅游国际机场航空公司（机票定位员、空姐等）、旅游局（公务员）-民事佣人、旅游景区规划开发（研究、设计师）——高压、度假村、会展（策划、销售等）、油轮公司——英语要求很高，工资不高，但有机会去出国、老师、旅游顾问—— 第二个好方向，但对经验和学历的要求很高。旅游会计——第三个好方向，需要考CPA。
2. 个人特点
我一直过着简朴的生活，因为家庭条件不允许。这种情况培养了我勤俭节约的好习惯。虽然我的生活不是很富裕，但父母从小就教育我要坚强、乐观。一个不退缩的角色。
现在我正准备步入社会。看到学长学姐们辛勤的工作经历，我不禁有些担心：未来并没有想象中的美好，我需要重新修改自己的大学生职业规划。 。
通过仔细的自我分析，我发现我的爱好很广泛，包括音乐、舞蹈、读书、与人交流等。我是一个性格开朗、乐观、责任心强的女孩。我对新事物非常感兴趣。我喜欢创新。她的热情和慷慨就是别人对我的看法。我的第一印象非常好，因此我们的关系也非常好。通过多次的社会实践，我对社会有了更多的了解。在此期间，我还结识了校外各个行业的朋友，这可以为我以后的职业发展提供一些便利。
3、解决性格缺陷
我知道改变一个人的性格是很难的，但要成为新世纪的合格人才，就必须克服一切困难，发挥自己的优点，改变自己的缺点。因此，我必须改掉优柔寡断的坏习惯。从今天开始，我每次做事都要坚定决定，不再犹豫。也许仅仅依靠我自己的决心是不够的。我会要求同学们配合并监督我。我相信我能做到！
4、选择就业方向
据2002年统计，全国星级饭店平均客房出租率为60.15%。全国星级饭店营业总收入914.43亿元，综合劳动生产率7.52万元/人。酒店人力资源现状是：人力资源供过于求，人才资源短缺。
未来几年酒店行业紧缺的人才主要有三类：
一是酒店经营管理所需的常规人才，如高级管理人员、从事人力资源管理与开发、市场营销、物业管理等方面的人才；
其次，随着酒店业的发展，需要一些新的专业人才，比如从事电子商务、分时度假酒店网络管理、酒店资本运营等方面的人才；
三是未来社会竞争所需的创新型、复合型、协作型人才。
5.SWOT分析
内部环境因素：
A、优势因素（S）：
1、乐观、热情、大方
2、善于与人沟通
3、创新意识强
4、吃苦耐劳
5、较强的英语沟通能力
6、愿意从基层做起
7、较强的求职能力
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