新时代新征程上，要从严管理干部队伍，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，应对各种风险挑战，要立足“能上能下”，坚持久久为功，把好选人用人“三大关”。
在领导干部能“上”前，精准施策把好“选人关”。当前，虽然干部队伍整体上是过硬的，多数干部在急难险重任务中能做到冲锋在前、勇于担当，要以高标准严要求锻造堪当时代重任的执政骨干队伍，激励全党永葆“赶考”的清醒和坚定，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。要打通渠道、打破身份，做到不拘一格选用人才，也要进一步重视基层，坚持以事择人，考虑“该用谁”而不是“谁该用”，真正确保干部用当其时、人事相宜。
在领导干部能“上”时，砥砺奋进把好“品行关”。党的十八大以来，我们对推进领导干部能上能下作出一系列重大决策部署，在解决干部下的问题上取得突破性进展，使干部队伍整体面貌有了很大改观。作为领导干部要静下心、沉住气、脚踏实地做好每一件事，向“优者”看齐，保持坚定的政治立场和政治素养，培养良好的德行与操守，强化全心全意为群众服务的意识和行动，锻造过硬的业务能力和雷厉风行的执行力。
在领导干部能“下”中，坚定信念把好“标准关”。推进领导干部能上能下，重点是解决能“下”的问题。让干部“下”得合理、“下”得合规、“下”得服气的有力武器。要把“下”的环节与选拔任用、轮岗交流等制度相结合，依托干部分析研判和考核工作，建立健全科学有效的干部分类预警机制，对该“下”的干部看准识破、敢于亮剑，做到有底气、敢硬气。同时对于“下”的干部，既要讲究刚性，也要有柔性，对被调整干部，应该跟踪了解其思想动态和工作状况，认真研判、及时干预、适当鼓励。
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