近日，“减负”成了基层干部朋友圈中争相讨论的“高频词”。口前镇为此深度思考多点发力做好基层减负工作。好政策要落实好，“对症下药”是关键。基层减负，贵在源头治理，为“下”减负还需对“上”用药。
要对上级部门的“疲软症”用药，减掉那些“甩锅子”“摆架子”却“没肩膀”的领导干部。有些领导干部缺乏担当意识和本领，将责任层层下压，让基层苦不堪言。为基层减负，刹住这股“往下甩责”等歪风，必须提升考核评价工作的科学性，应摒弃用数字论英雄的单一评价标准，转而注意实绩实效和群众满意度。通过多元化、差异化的考核方式，引导基层将工作重心放在解决实际问题和服务人民群众上，而非疲于应对各类报表和汇报上。
要对上级部门的“话痨症”用药，减掉那些只能“见长度”“见重复”却“没实质”的会议讲话。坚持不开那些不解决问题的会、不发不解决问题的文件，让更多的基层干部把时间从开会中腾出来，用在走“百家门”、知“百家情”上；让更多的基层干部把心力从写材料上腾出来，用到为大局发展想方案、出点子上；通过文风会风的改善，提升工作部署推进的效率，同时加强信息化建设，利用大数据等现代技术手段，提升工作效率和管理水平。
要对上级部门的“官僚症”用药，减掉那些为了“找感觉”“找事做”却“没内容”的检查督导。上级部门要加强检查督导的总量控制和计划管理，可以通过月报、网站、公众号了解的工作就不要安排督导，既发挥好督导检查在推动落实上的重要作用，又使基层干部能够把精力用到为人民服务的“刀刃”上。同时，鼓励基层工作人员积极反馈减负过程中的问题和建议，确保减负工作取得实效。
（吉林市永吉县口前镇站前社区基层治理专干 石雨晴）
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