在景区产品开发中，可根据景区现有资源特点、目标市场情况、产品开发目标、产品开发方式和管理控制因素等制定多种开发策略，经营者在产品开发过程中应根据具体情况选择切合实际的策略。
1、长期与短期相结合的策略。这是一种短期与长期、长期与短期相结合的产品开发策略。采取这种策略，景区应有四类产品：一是目前正在生产和销售的产品；二是尚未完成全部设计、等待适当时机投放市场的产品；三是基本内容已确定、正在进一步完善中的产品；四是处于产品构思、创意阶段的产品。这种策略着眼于景区的长期、稳定和可持续发展。
2、主导产品策略。这是根据客源市场的需求和景区的资源特点，确定景区的主打产品，并投入大量资源进行该产品的设计、营销和创新的产品发展策略。主导产品是景区的生命线，必须慎重选择。选择主导产品的条件一般是高质量和一定的垄断性。
3、高低结合策略。这是指将高端产品与低端产品相结合以满足不同消费层次需求的策略。运用此策略时要注意明确景区形象和定位，不能给目标市场留下模糊的印象。
4、创新策略。根据产品创新程度，该策略可分为充分创新策略、拿来即用策略、模仿改进策略。选择哪种创新策略为独特策略，需要根据景区产品的生命周期、竞争状况、景区的成本承受能力等因素确定。如果景区资金较少，开发新产品的能力较弱，又处于生命周期的初始阶段，则宜采用拿来即用策略。
5、掌握发展时机策略。具体包括跟进发展策略、先发策略、后发策略。
值得注意的是，景区产品传递的核心要素是旅游体验，作为景区营销人员，我们应该懂得如何影响游客的体验，让其为企业创造效益。在旅游体验中打造亮点是景区影响游客旅游体验的主要方式。这样的亮点可以是游乐园里的惊险刺激的游乐设施，也可以是定期举办的表演、游行或节庆活动，还可以是博物馆里的奇珍异宝或动物园里的珍稀动物。将这些亮点放置在景区的合适位置，可以达到影响游客的游览节奏、游览路线、消费内容和数量、停留时间，使游客获得旅游体验的目的。
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