原创｜比特币行情网（@OdailyChina）
作者｜Wenser（@wenser 2010 ）
尽管近期以太坊市场价格表现不佳，但以太坊“灵魂领袖” Vitalik 却已经进入了“Next Level”。
就在 9 月 11 日，Vitalik 在与 ENS 前核心贡献者 Brantly.eth 交流 ENS 的价值时，前者再次展现出“叛逆一面”——他先是以颇具嘲讽的语气杜撰了一段评价式推文，称“你看，Buterin 先生。这里是那些认为只有 PoW 是去中心化的人。这里是那些不欣赏你支持合成子宫的人。这里是那些不喜欢疫苗的人。当他们全都试图一起取消你时会发生什么？”（比特币行情网注：配图为极具讽刺色彩的《辛普森一家》S 11-EP 12 中的医生诊断画面）。在 X 平台用户对此发表了“What A D*ck”的恶评后，“勇敢小 V”毫不客气地发文予以反击：“No, it's a d*ck。”并配有一张手举“PoS 比 PoW 更去中心化”牌子的大黄鸭图片。
不得不说，在“ 10 周年生日”、以太坊现货 ETF 通过等里程碑事件相继完成之后，作为一个市值近 2840 亿美元的区块链网络生态，以太坊不可避免地开始面对属于自己的“未成年危机”——以太坊生态是否能够继续繁荣？现在存在哪些问题？如何解决现存问题？
比特币行情网将于本文从“七宗罪”的视角切入，和大家聊聊以太坊“路在何方”，供读者参考。（注：本文为该系列文章的第一篇）
以太坊也有“七宗罪”：当价格表现不力，说什么都是错的
一切的一切，都要从“价格”说起。
以太坊之所以在最近几个月受到各方批评，甚至诸多以太坊忠实拥护者都发声寥寥，都是受限于疲软的价格表现——今年 1 月 1 日，彼时价格为 2280 美元左右，此后，以太坊随着比特币突破新高曾于 3 月 13 日一度涨至接近 4000 美元。随后便是众所周知的一路下跌，并于 9 月 7 日价格一度跌至 2223 美元左右，现报价 2360 美元左右，本年度涨幅仅为 3.5% 。
之所以产生如今的状况，细究起来，主要由于以下原因（注：以下“罪名”仅为调侃，勿上升至人身攻击高度）：
Coingecko 数据界面
第一宗罪：贪婪——以太坊基金会频频砸盘作为市值仅次于比特币的加密货币、IC0热潮的造势者、有史以来最成功的加密货币项目之一，走到今天的以太坊，在加密行业已经成长为一棵参天巨树，随之而来的，则是以太坊基金会作为“官方组织”拥有的海量 ETH 代币以及颇具“正统性”的话语权。但以太坊基金会并未像很多人期待的那样——如同传统股权公司对出售股票的谨小慎微，反而是牛熊周期中的“砸盘举动”最为引人注目，堪称“刷存在感必备操作之一”。
据 LookonChain 此前统计，截止今年 8 月底，以太坊基金会自 2021 年 1 月 1 日已售出 23.9 万枚 ETH，约合 6.54 亿美元。另据 Spot On Chain 8 月底的监测显示，ETH 在过去一个月内经历两次大幅下跌（累计下跌 23.5% ）。其中，单就以太坊基金会一个主体，就卖出 了 35, 400 枚 ETH（约 9500 万美元），且当时仍持有 275, 000 枚 ETH（约 6.77 亿美元）。
随后，“砸盘”还在继续，最近的一次操作是9 月 9 日，以太坊基金会再次卖出 450 枚 ETH（价值约 103 万美元），仅这一个地址，过去八个月便已累计在链上抛售了 3066 枚 ETH（总价值约 868 万美元），平均卖出价格为 2830 美元。
不得不说，尽管有“支持生态发展”等“大义名头“，但如此夸张的砸盘举动，还是让人感叹一句：以太坊基金会何至于贪婪至此？
以太坊基金会“砸盘”记录
第二宗罪：傲慢——以太坊发展路线“钦定”与忽视生态发展有生力量以太坊走到今天，与包括联合创始人 Vitalik 及以太坊基金会在内的“官方力量”的傲慢也有一定关系，颇有些“成也萧何败也萧何”的无奈。
这一点的具体体现，除了 Vitalik 本人及以太坊核心开发者钦定的“L2发展路线”以外，在刚刚结束的以太坊基金会第 12 次 AMA 的相关发言也有端倪。针对 AMA 上 “如果 blob 未能达到目标平均值，是否应降低目标以确保费用价格发现？”这一问题，以太坊核心研究员 Dankrad Feist 表示：“以太坊目前正在为 rollup 创建一个新市场--数据可用性（DA）市场。许多替代解决方案都希望从以太坊中夺走市场份额——Celestia、Eigenlayer、Avail 等。但他们无法在安全性上竞争，因此他们希望在价格上竞争。”
对于业已枝繁叶茂的以太坊生态来说，或许从来都是“目无余链”的状态。
不仅如此，Vitalik 本人对 DeFi 赛道的“不重视”也是一大原因。此前他曾发文表示“对加密货币 DeFi 用例感到担忧”，认为 DeFi 会导致人们过度追求金融炒作和投机价值。对此，DeFiance Capital 创始人兼 CEO Arthur Cheong 表示，“最糟糕的看法，最大的 L1 公链的创始人并不真正了解推动 ETH 价格并使其市值高达 3300 亿美元的用例和行业。ETH 的价格或许会在 0.03 美元见。”
傲慢或许真的是进步的原罪。
Arthur 实名 Diss Vitalik
第三宗罪：嫉妒——以太坊基金会研究员“Restaking”自己在仍处蛮荒的加密世界，有时候，身居要职并不意味着能够赚得盆满钵满。人都要吃饭喝水，赚钱嘛，不寒碜。
或许这也是部分以太坊基金会研究员选择将自己“Restaking”进一个具体项目的原因之一——毕竟，相比学术研究氛围更浓的以太坊基金会，能够直接拿到薪资、代币回报的项目或许才是更佳的选择。
今年5 月，以太坊基金会研究员 Dankrad Feist 继 Justin Drake 之后，成为以太坊再质押项目 EigenLayer 的顾问，同样强调了“以个人身份入职，不代表以太坊基金会，重点关注风险与去中心化。”此外，他还表示：“确实从 EigenLayer 收到大量代币，但不认为这会改变或影响其对核心协议开发方式的立场。如果 Eigenlayer 是由具有高度诚信的人完成的，那么它将为以太坊带来重大好处。自己相信现任领导者打算这样做，并且计划帮助他们为此承担责任。如果自己认为情况不再如此，将毫不犹豫地公开发言和辞去职务。”
听听，多么义正词严的表达？甚至连以退为进的后路都找好了，美其名曰“认为项目对以太坊有好处才加入，如果不是这样，我立马公开辞职！”
第四宗罪：愤怒——以太坊基金会透明度频遭质疑以太坊基金会内部管理、人员变动以及费用支出历来都缺乏有效途径予以展示。
早在2019 年，EthHub 创始人 Eric Conner 就曾提出“社区对以太坊基金会透明度的担忧”。当时，以太坊基金会研究员 Justin Drake 回应称，“该基金会约有 100 名雇员，一年支出约为 2000 万美元左右。” Vitalik 则对此表示“ 对以太坊治理的质疑没有延误以太坊 2.0 的开发”，如今看来多少有些偷换概念、避重就轻了。
近期，以太坊基金会协议支持团队新增两位负责资助支持工作的新员工，系该团队的首次招聘，而这一消息的信源则是以太坊核心开发者 Tim Beik 的个人推文。
今年 8 月，针对以太坊基金会地址向 Kraken 存入 3.5 万枚 ETH 一事，以太坊基金会执行董事 AyaMiyaguchi 表示，“今年很长一段时间以来他们被告知不要进行任何资金活动，因为监管很复杂，导致其无法提前分享计划。而且这笔交易不等于卖出。从现在开始，他们将有计划地逐步卖出。”
此外，在如此难以预测的市场环境下，以太坊基金会成员也难掩失态——以太坊基金会成员 Geth 开发负责人 Péter Szilágyi 此前发文表示“经常怀疑自己是不是选错了行业？”其认为相比 SpaceX，加密行业简直就是个给“傻瓜们准备的赌场”，对人类没有任何贡献。每个人都想成为下一个 Vitalik，但没人想去构建有用的东西，大家都只想着如何榨取价值。只有比特币试图（虽然失败了）成为一种避险资产，其他的都是在卖铲子，而根本没有淘金热的迹象。
某种程度上，或许他对以太坊生态也抱有失望与愤怒的情绪，称得上是“哀其不争，怒其不幸”。
第五宗罪：怠惰——以太坊基金会无法为生态提供连贯路线图和领导这一点，前三箭资本创始人 Zhu Su 的批评或许恰到好处——在 8 月份以太坊基金会相关地址频频向交易所充入巨额 ETH 之际，他直言道：“尽管以太坊基金会早期在比特币价格从 600 美元跌至 300 美元时出售了筹集的 3 万枚比特币，但以太坊仍成为加密领域最成功项目之一。以太坊基金会的问题不在于早期“抛售”，而是当前无法为生态提供连贯路线图和领导。”
这一点，从 Vitalik 曾鼓吹 SBT（灵魂绑定代币）一事可见一斑，曾经热衷于追热点的以太坊生态相关项目如今已经“坟头草三丈高”了。
此外，以太坊基金会相关人员的发言也很迷：8 月底，以太坊基金会前员工 Hudson Jameson 发文表示，基金会每年 1 亿美元预算并非不合理，其中他提到“工资部分： 我没有最新的数据，关于在 EF 有多少人‘工作’（那些作为承包商或雇员获得经常性支付的人）。如果必须猜测，我会说到目前为止，各个地区的人数至少是 200 人，但这只是个猜测。”
而在以太坊基金会花费遭质疑后，以太坊基金会成员 Josh Stark 也表示，以太坊基金会即将发布涵盖 2022 和 2023 年的最新报告，预计将在 Devcon SEA 前（举办时间为今年 11 月 12 日-15 日）公布。
对于“以太坊基金会每年 1 亿美元的预算花费”，The Daily Gwei 创始人 Anthony Sassano 甚至认为此事“于 ETH 市值而言‘微不足道’。”
但与此相对的，则是以太坊基金会对“法律问题”、“隐私问题”的重视或许没有我们想象中的那么足够：
2023 年 4 月，以太坊基金会研究员 Justin Drake透露，ETH 质押者的 IP 地址作为元数据集的一部分受到了监控，彼时加密社区将此视为以太坊的隐私问题。
2019 年，以太坊基金会研究员 Vlad Zamfir 在 Devcon 5 上还曾发出明确警告：开发者需要开始考虑以太坊的法律地位，而不是仅仅希望以太坊的发展规模变大，以至于政府不得不接受它。他认为政府不会让这种颠覆性的革命发生，以太坊现在需要适应。
尽管，以太坊基金会前员工 Hudson Jameson 也在前文提到过，“以太坊基金会可能被忽视的关键支出还包括全球商标保护法律费用，以防止诈骗者使用以太坊名称或标识。”
而在最近结束的以太坊基金会第 12 次 AMA 上，针对“ETH 如今的价值体现在哪里？rollup 生态系统是否架空了 ETH 使其失去价值？”这一问题，以太坊基金会核心研究员 Dankrad Feist表示：“以太坊正在构建一个金融平台，它将成为迄今为止最中立的平台。它允许发行金融资产，允许交易这些资产，并能够基于它们无需许可地创建新的金融产品，这些都是非常有价值的活动。从中捕获价值是可能的，但通过什么机制实现暂不明确……我个人认为，如果我们专注于在以太坊上构建一个产生价值的生态系统，那将是最好的，而且我认为价值捕获最终会自然而然地发生。这并不意味着我不考虑它，但在价值生成部分仍然不足的情况下专注于它是一个很大的错误……最高价值的交易将继续发生在以太坊 L1 上，而 rollups 将通过为用户提供足够的空间来在以太坊上进行交易，从而扩大蛋糕。”
某种层面上来说，以太坊基金会也是在摸着石头过河。
第六宗罪：暴食——以太坊生态吞吐量上限还未到顶针对上面同一个问题，以太坊基金会核心研究员 Justin Drake 的回答却“更具野心”，从他的发言中我们能够感受到他对以太坊生态的充足信心以及发展野望。
他表示： “ETH 就是金钱。ETH 价值的累积对以太坊的成功至关重要。我相信，如果 ETH 没能成为互联网的可编程货币，以太坊就不能成为价值互联网的结算层。ETH 价值的累积归结为流量和货币溢价。重要的指标是总费用，而不是每笔交易的费用。以太坊成功的最终目标是 10 M tx/s，即使每次交易的费用不到 1 美分，也能提供数十亿美元的单日收入。”
在交易吞吐量方面，以太坊也是个“饕餮巨兽”。
值得一提的是，此前以太坊区块浏览器 Etherscan 发文表示， 9 月 1 日，尽管近几周 Gas 价格持续走低，但以太坊的每日 Gas 用量仍创下 109, 140.14 M 的历史新高。以此观之，以太坊生态仍然是如今加密货币行业最为活跃的区块链网络。这一点，从慢雾创始人余弦所说的“头部钓鱼团伙在卷的火热生态排名第一的便是 EVM 生态”也可视为侧面佐证——毕竟，只有生态价值较高、生态交易活跃才会吸引大量钓鱼攻击。
可以说，以太坊生态的“暴食”症状还在继续。
以太坊吞吐量仍极为惊人
第七宗罪：色欲——创始人 Vitalik 被指沉迷恋情，无心事业（调侃版）首先声明，最后这一宗罪并非人身攻击，权当作为一种调侃来聊一聊。
作为以太坊联合创始人、以太坊生态的“灵魂领袖”，不同于消失的“比特币之父——中本聪”，Vitalik 的一举一动尤为牵动着无数加密货币行业人士的心：他的观点被奉为圭臬、他提出的技术标准被视为“钦定路线”、他的链上操作被视为站台背书，就连他的个人生活和情感经历也被放置于人们的放大镜之下予以仔细观察和作为谈资。
此前 Vitalik 与不同女生的合影就遭到了不少人的“过分关心”，某种意义上而言，对于很多人来说，Vitalik 已经成为了一个符号，甚至很多人对其产生不切实际的“另类要求”——类似“ Vitalik 不应该谈恋爱，应该搞事业”、“Vitalik 应该多发一些推文喊单以太坊”等等。
Vitalik 被迫“喊单”以太坊的配图
Vitalik 对此应该也颇为无奈，此前就曾发布过一条推文，称“有人告诉我需要少做哲学思考，多发一些推动以太坊上涨的内容，因此我要发布一个以太坊 bullpost。”
在这方面，我只能说，哪怕贵为一个市值数千亿美元的实体的掌舵人，Vitalik 也只是一个人，而不是“神”，所以，少点期待，多给他点自由吧。毕竟，谁都不想自己的一言一行被置于围观群众的“放大镜”之下予以过度解读。
至于恋爱约会，更是他的个人自由，哪怕是色欲，又有何不可呢？
疑似 Vitalik 约会图片（网图）
小结：名为“七宗罪”，实则“七龙珠”
最后的最后，正如前文中提到的那样，“当价格表现不力，说什么都是错的”，以太坊的这“七宗罪”看似是责难与非议，实际上，在这里作者想说明的重点是，这些问题更像是“七龙珠”——集齐之后，就能召唤“神龙”，实现一个愿望。
当以太坊基金会以及以太坊生态能够正视现存的问题之后，或许我们就能看到一个发展更加繁荣兴盛的区块链网络生态了。
下篇文章，我们将会基于今天提到的这些具体的细节问题，详细探讨以太坊生态目前较为根源性的问题。
在引子之后，才是这一系列文章的正菜，敬请期待。
作为市值仅次于比特币的加密货币、IC0热潮的造势者、有史以来最成功的加密货币项目之一，走到今天的以太坊，在加密行业已经成长为一棵参天巨树，随之而来的，则是以太坊基金会作为“官方组织”拥有的海量 ETH 代币以及颇具“正统性”的话语权。但以太坊基金会并未像很多人期待的那样——如同传统股权公司对出售股票的谨小慎微，反而是牛熊周期中的“砸盘举动”最为引人注目，堪称“刷存在感必备操作之一”。
据 LookonChain 此前统计，截止今年 8 月底，以太坊基金会自 2021 年 1 月 1 日已售出 23.9 万枚 ETH，约合 6.54 亿美元。另据 Spot On Chain 8 月底的监测显示，ETH 在过去一个月内经历两次大幅下跌（累计下跌 23.5% ）。其中，单就以太坊基金会一个主体，就卖出 了 35, 400 枚 ETH（约 9500 万美元），且当时仍持有 275, 000 枚 ETH（约 6.77 亿美元）。
随后，“砸盘”还在继续，最近的一次操作是9 月 9 日，以太坊基金会再次卖出 450 枚 ETH（价值约 103 万美元），仅这一个地址，过去八个月便已累计在链上抛售了 3066 枚 ETH（总价值约 868 万美元），平均卖出价格为 2830 美元。
不得不说，尽管有“支持生态发展”等“大义名头“，但如此夸张的砸盘举动，还是让人感叹一句：以太坊基金会何至于贪婪至此？
以太坊基金会“砸盘”记录
第二宗罪：傲慢——以太坊发展路线“钦定”与忽视生态发展有生力量以太坊走到今天，与包括联合创始人 Vitalik 及以太坊基金会在内的“官方力量”的傲慢也有一定关系，颇有些“成也萧何败也萧何”的无奈。
这一点的具体体现，除了 Vitalik 本人及以太坊核心开发者钦定的“L2发展路线”以外，在刚刚结束的以太坊基金会第 12 次 AMA 的相关发言也有端倪。针对 AMA 上 “如果 blob 未能达到目标平均值，是否应降低目标以确保费用价格发现？”这一问题，以太坊核心研究员 Dankrad Feist 表示：“以太坊目前正在为 rollup 创建一个新市场--数据可用性（DA）市场。许多替代解决方案都希望从以太坊中夺走市场份额——Celestia、Eigenlayer、Avail 等。但他们无法在安全性上竞争，因此他们希望在价格上竞争。”
对于业已枝繁叶茂的以太坊生态来说，或许从来都是“目无余链”的状态。
不仅如此，Vitalik 本人对 DeFi 赛道的“不重视”也是一大原因。此前他曾发文表示“对加密货币 DeFi 用例感到担忧”，认为 DeFi 会导致人们过度追求金融炒作和投机价值。对此，DeFiance Capital 创始人兼 CEO Arthur Cheong 表示，“最糟糕的看法，最大的 L1 公链的创始人并不真正了解推动 ETH 价格并使其市值高达 3300 亿美元的用例和行业。ETH 的价格或许会在 0.03 美元见。”
傲慢或许真的是进步的原罪。
Arthur 实名 Diss Vitalik
第三宗罪：嫉妒——以太坊基金会研究员“Restaking”自己在仍处蛮荒的加密世界，有时候，身居要职并不意味着能够赚得盆满钵满。人都要吃饭喝水，赚钱嘛，不寒碜。
或许这也是部分以太坊基金会研究员选择将自己“Restaking”进一个具体项目的原因之一——毕竟，相比学术研究氛围更浓的以太坊基金会，能够直接拿到薪资、代币回报的项目或许才是更佳的选择。
今年5 月，以太坊基金会研究员 Dankrad Feist 继 Justin Drake 之后，成为以太坊再质押项目 EigenLayer 的顾问，同样强调了“以个人身份入职，不代表以太坊基金会，重点关注风险与去中心化。”此外，他还表示：“确实从 EigenLayer 收到大量代币，但不认为这会改变或影响其对核心协议开发方式的立场。如果 Eigenlayer 是由具有高度诚信的人完成的，那么它将为以太坊带来重大好处。自己相信现任领导者打算这样做，并且计划帮助他们为此承担责任。如果自己认为情况不再如此，将毫不犹豫地公开发言和辞去职务。”
听听，多么义正词严的表达？甚至连以退为进的后路都找好了，美其名曰“认为项目对以太坊有好处才加入，如果不是这样，我立马公开辞职！”
第四宗罪：愤怒——以太坊基金会透明度频遭质疑以太坊基金会内部管理、人员变动以及费用支出历来都缺乏有效途径予以展示。
早在2019 年，EthHub 创始人 Eric Conner 就曾提出“社区对以太坊基金会透明度的担忧”。当时，以太坊基金会研究员 Justin Drake 回应称，“该基金会约有 100 名雇员，一年支出约为 2000 万美元左右。” Vitalik 则对此表示“ 对以太坊治理的质疑没有延误以太坊 2.0 的开发”，如今看来多少有些偷换概念、避重就轻了。
近期，以太坊基金会协议支持团队新增两位负责资助支持工作的新员工，系该团队的首次招聘，而这一消息的信源则是以太坊核心开发者 Tim Beik 的个人推文。
今年 8 月，针对以太坊基金会地址向 Kraken 存入 3.5 万枚 ETH 一事，以太坊基金会执行董事 AyaMiyaguchi 表示，“今年很长一段时间以来他们被告知不要进行任何资金活动，因为监管很复杂，导致其无法提前分享计划。而且这笔交易不等于卖出。从现在开始，他们将有计划地逐步卖出。”
此外，在如此难以预测的市场环境下，以太坊基金会成员也难掩失态——以太坊基金会成员 Geth 开发负责人 Péter Szilágyi 此前发文表示“经常怀疑自己是不是选错了行业？”其认为相比 SpaceX，加密行业简直就是个给“傻瓜们准备的赌场”，对人类没有任何贡献。每个人都想成为下一个 Vitalik，但没人想去构建有用的东西，大家都只想着如何榨取价值。只有比特币试图（虽然失败了）成为一种避险资产，其他的都是在卖铲子，而根本没有淘金热的迹象。
某种程度上，或许他对以太坊生态也抱有失望与愤怒的情绪，称得上是“哀其不争，怒其不幸”。
第五宗罪：怠惰——以太坊基金会无法为生态提供连贯路线图和领导这一点，前三箭资本创始人 Zhu Su 的批评或许恰到好处——在 8 月份以太坊基金会相关地址频频向交易所充入巨额 ETH 之际，他直言道：“尽管以太坊基金会早期在比特币价格从 600 美元跌至 300 美元时出售了筹集的 3 万枚比特币，但以太坊仍成为加密领域最成功项目之一。以太坊基金会的问题不在于早期“抛售”，而是当前无法为生态提供连贯路线图和领导。”
这一点，从 Vitalik 曾鼓吹 SBT（灵魂绑定代币）一事可见一斑，曾经热衷于追热点的以太坊生态相关项目如今已经“坟头草三丈高”了。
此外，以太坊基金会相关人员的发言也很迷：8 月底，以太坊基金会前员工 Hudson Jameson 发文表示，基金会每年 1 亿美元预算并非不合理，其中他提到“工资部分： 我没有最新的数据，关于在 EF 有多少人‘工作’（那些作为承包商或雇员获得经常性支付的人）。如果必须猜测，我会说到目前为止，各个地区的人数至少是 200 人，但这只是个猜测。”
而在以太坊基金会花费遭质疑后，以太坊基金会成员 Josh Stark 也表示，以太坊基金会即将发布涵盖 2022 和 2023 年的最新报告，预计将在 Devcon SEA 前（举办时间为今年 11 月 12 日-15 日）公布。
对于“以太坊基金会每年 1 亿美元的预算花费”，The Daily Gwei 创始人 Anthony Sassano 甚至认为此事“于 ETH 市值而言‘微不足道’。”
但与此相对的，则是以太坊基金会对“法律问题”、“隐私问题”的重视或许没有我们想象中的那么足够：
2023 年 4 月，以太坊基金会研究员 Justin Drake透露，ETH 质押者的 IP 地址作为元数据集的一部分受到了监控，彼时加密社区将此视为以太坊的隐私问题。
2019 年，以太坊基金会研究员 Vlad Zamfir 在 Devcon 5 上还曾发出明确警告：开发者需要开始考虑以太坊的法律地位，而不是仅仅希望以太坊的发展规模变大，以至于政府不得不接受它。他认为政府不会让这种颠覆性的革命发生，以太坊现在需要适应。
尽管，以太坊基金会前员工 Hudson Jameson 也在前文提到过，“以太坊基金会可能被忽视的关键支出还包括全球商标保护法律费用，以防止诈骗者使用以太坊名称或标识。”
而在最近结束的以太坊基金会第 12 次 AMA 上，针对“ETH 如今的价值体现在哪里？rollup 生态系统是否架空了 ETH 使其失去价值？”这一问题，以太坊基金会核心研究员 Dankrad Feist表示：“以太坊正在构建一个金融平台，它将成为迄今为止最中立的平台。它允许发行金融资产，允许交易这些资产，并能够基于它们无需许可地创建新的金融产品，这些都是非常有价值的活动。从中捕获价值是可能的，但通过什么机制实现暂不明确……我个人认为，如果我们专注于在以太坊上构建一个产生价值的生态系统，那将是最好的，而且我认为价值捕获最终会自然而然地发生。这并不意味着我不考虑它，但在价值生成部分仍然不足的情况下专注于它是一个很大的错误……最高价值的交易将继续发生在以太坊 L1 上，而 rollups 将通过为用户提供足够的空间来在以太坊上进行交易，从而扩大蛋糕。”
某种层面上来说，以太坊基金会也是在摸着石头过河。
第六宗罪：暴食——以太坊生态吞吐量上限还未到顶针对上面同一个问题，以太坊基金会核心研究员 Justin Drake 的回答却“更具野心”，从他的发言中我们能够感受到他对以太坊生态的充足信心以及发展野望。
他表示： “ETH 就是金钱。ETH 价值的累积对以太坊的成功至关重要。我相信，如果 ETH 没能成为互联网的可编程货币，以太坊就不能成为价值互联网的结算层。ETH 价值的累积归结为流量和货币溢价。重要的指标是总费用，而不是每笔交易的费用。以太坊成功的最终目标是 10 M tx/s，即使每次交易的费用不到 1 美分，也能提供数十亿美元的单日收入。”
在交易吞吐量方面，以太坊也是个“饕餮巨兽”。
值得一提的是，此前以太坊区块浏览器 Etherscan 发文表示， 9 月 1 日，尽管近几周 Gas 价格持续走低，但以太坊的每日 Gas 用量仍创下 109, 140.14 M 的历史新高。以此观之，以太坊生态仍然是如今加密货币行业最为活跃的区块链网络。这一点，从慢雾创始人余弦所说的“头部钓鱼团伙在卷的火热生态排名第一的便是 EVM 生态”也可视为侧面佐证——毕竟，只有生态价值较高、生态交易活跃才会吸引大量钓鱼攻击。
可以说，以太坊生态的“暴食”症状还在继续。
以太坊吞吐量仍极为惊人
第七宗罪：色欲——创始人 Vitalik 被指沉迷恋情，无心事业（调侃版）首先声明，最后这一宗罪并非人身攻击，权当作为一种调侃来聊一聊。
作为以太坊联合创始人、以太坊生态的“灵魂领袖”，不同于消失的“比特币之父——中本聪”，Vitalik 的一举一动尤为牵动着无数加密货币行业人士的心：他的观点被奉为圭臬、他提出的技术标准被视为“钦定路线”、他的链上操作被视为站台背书，就连他的个人生活和情感经历也被放置于人们的放大镜之下予以仔细观察和作为谈资。
此前 Vitalik 与不同女生的合影就遭到了不少人的“过分关心”，某种意义上而言，对于很多人来说，Vitalik 已经成为了一个符号，甚至很多人对其产生不切实际的“另类要求”——类似“ Vitalik 不应该谈恋爱，应该搞事业”、“Vitalik 应该多发一些推文喊单以太坊”等等。
Vitalik 被迫“喊单”以太坊的配图
Vitalik 对此应该也颇为无奈，此前就曾发布过一条推文，称“有人告诉我需要少做哲学思考，多发一些推动以太坊上涨的内容，因此我要发布一个以太坊 bullpost。”
在这方面，我只能说，哪怕贵为一个市值数千亿美元的实体的掌舵人，Vitalik 也只是一个人，而不是“神”，所以，少点期待，多给他点自由吧。毕竟，谁都不想自己的一言一行被置于围观群众的“放大镜”之下予以过度解读。
至于恋爱约会，更是他的个人自由，哪怕是色欲，又有何不可呢？
疑似 Vitalik 约会图片（网图）
小结：名为“七宗罪”，实则“七龙珠”
最后的最后，正如前文中提到的那样，“当价格表现不力，说什么都是错的”，以太坊的这“七宗罪”看似是责难与非议，实际上，在这里作者想说明的重点是，这些问题更像是“七龙珠”——集齐之后，就能召唤“神龙”，实现一个愿望。
当以太坊基金会以及以太坊生态能够正视现存的问题之后，或许我们就能看到一个发展更加繁荣兴盛的区块链网络生态了。
下篇文章，我们将会基于今天提到的这些具体的细节问题，详细探讨以太坊生态目前较为根源性的问题。
在引子之后，才是这一系列文章的正菜，敬请期待。
在仍处蛮荒的加密世界，有时候，身居要职并不意味着能够赚得盆满钵满。人都要吃饭喝水，赚钱嘛，不寒碜。
或许这也是部分以太坊基金会研究员选择将自己“Restaking”进一个具体项目的原因之一——毕竟，相比学术研究氛围更浓的以太坊基金会，能够直接拿到薪资、代币回报的项目或许才是更佳的选择。
今年5 月，以太坊基金会研究员 Dankrad Feist 继 Justin Drake 之后，成为以太坊再质押项目 EigenLayer 的顾问，同样强调了“以个人身份入职，不代表以太坊基金会，重点关注风险与去中心化。”此外，他还表示：“确实从 EigenLayer 收到大量代币，但不认为这会改变或影响其对核心协议开发方式的立场。如果 Eigenlayer 是由具有高度诚信的人完成的，那么它将为以太坊带来重大好处。自己相信现任领导者打算这样做，并且计划帮助他们为此承担责任。如果自己认为情况不再如此，将毫不犹豫地公开发言和辞去职务。”
听听，多么义正词严的表达？甚至连以退为进的后路都找好了，美其名曰“认为项目对以太坊有好处才加入，如果不是这样，我立马公开辞职！”
第四宗罪：愤怒——以太坊基金会透明度频遭质疑以太坊基金会内部管理、人员变动以及费用支出历来都缺乏有效途径予以展示。
早在2019 年，EthHub 创始人 Eric Conner 就曾提出“社区对以太坊基金会透明度的担忧”。当时，以太坊基金会研究员 Justin Drake 回应称，“该基金会约有 100 名雇员，一年支出约为 2000 万美元左右。” Vitalik 则对此表示“ 对以太坊治理的质疑没有延误以太坊 2.0 的开发”，如今看来多少有些偷换概念、避重就轻了。
近期，以太坊基金会协议支持团队新增两位负责资助支持工作的新员工，系该团队的首次招聘，而这一消息的信源则是以太坊核心开发者 Tim Beik 的个人推文。
今年 8 月，针对以太坊基金会地址向 Kraken 存入 3.5 万枚 ETH 一事，以太坊基金会执行董事 AyaMiyaguchi 表示，“今年很长一段时间以来他们被告知不要进行任何资金活动，因为监管很复杂，导致其无法提前分享计划。而且这笔交易不等于卖出。从现在开始，他们将有计划地逐步卖出。”
此外，在如此难以预测的市场环境下，以太坊基金会成员也难掩失态——以太坊基金会成员 Geth 开发负责人 Péter Szilágyi 此前发文表示“经常怀疑自己是不是选错了行业？”其认为相比 SpaceX，加密行业简直就是个给“傻瓜们准备的赌场”，对人类没有任何贡献。每个人都想成为下一个 Vitalik，但没人想去构建有用的东西，大家都只想着如何榨取价值。只有比特币试图（虽然失败了）成为一种避险资产，其他的都是在卖铲子，而根本没有淘金热的迹象。
某种程度上，或许他对以太坊生态也抱有失望与愤怒的情绪，称得上是“哀其不争，怒其不幸”。
第五宗罪：怠惰——以太坊基金会无法为生态提供连贯路线图和领导这一点，前三箭资本创始人 Zhu Su 的批评或许恰到好处——在 8 月份以太坊基金会相关地址频频向交易所充入巨额 ETH 之际，他直言道：“尽管以太坊基金会早期在比特币价格从 600 美元跌至 300 美元时出售了筹集的 3 万枚比特币，但以太坊仍成为加密领域最成功项目之一。以太坊基金会的问题不在于早期“抛售”，而是当前无法为生态提供连贯路线图和领导。”
这一点，从 Vitalik 曾鼓吹 SBT（灵魂绑定代币）一事可见一斑，曾经热衷于追热点的以太坊生态相关项目如今已经“坟头草三丈高”了。
此外，以太坊基金会相关人员的发言也很迷：8 月底，以太坊基金会前员工 Hudson Jameson 发文表示，基金会每年 1 亿美元预算并非不合理，其中他提到“工资部分： 我没有最新的数据，关于在 EF 有多少人‘工作’（那些作为承包商或雇员获得经常性支付的人）。如果必须猜测，我会说到目前为止，各个地区的人数至少是 200 人，但这只是个猜测。”
而在以太坊基金会花费遭质疑后，以太坊基金会成员 Josh Stark 也表示，以太坊基金会即将发布涵盖 2022 和 2023 年的最新报告，预计将在 Devcon SEA 前（举办时间为今年 11 月 12 日-15 日）公布。
对于“以太坊基金会每年 1 亿美元的预算花费”，The Daily Gwei 创始人 Anthony Sassano 甚至认为此事“于 ETH 市值而言‘微不足道’。”
但与此相对的，则是以太坊基金会对“法律问题”、“隐私问题”的重视或许没有我们想象中的那么足够：
2023 年 4 月，以太坊基金会研究员 Justin Drake透露，ETH 质押者的 IP 地址作为元数据集的一部分受到了监控，彼时加密社区将此视为以太坊的隐私问题。
2019 年，以太坊基金会研究员 Vlad Zamfir 在 Devcon 5 上还曾发出明确警告：开发者需要开始考虑以太坊的法律地位，而不是仅仅希望以太坊的发展规模变大，以至于政府不得不接受它。他认为政府不会让这种颠覆性的革命发生，以太坊现在需要适应。
尽管，以太坊基金会前员工 Hudson Jameson 也在前文提到过，“以太坊基金会可能被忽视的关键支出还包括全球商标保护法律费用，以防止诈骗者使用以太坊名称或标识。”
而在最近结束的以太坊基金会第 12 次 AMA 上，针对“ETH 如今的价值体现在哪里？rollup 生态系统是否架空了 ETH 使其失去价值？”这一问题，以太坊基金会核心研究员 Dankrad Feist表示：“以太坊正在构建一个金融平台，它将成为迄今为止最中立的平台。它允许发行金融资产，允许交易这些资产，并能够基于它们无需许可地创建新的金融产品，这些都是非常有价值的活动。从中捕获价值是可能的，但通过什么机制实现暂不明确……我个人认为，如果我们专注于在以太坊上构建一个产生价值的生态系统，那将是最好的，而且我认为价值捕获最终会自然而然地发生。这并不意味着我不考虑它，但在价值生成部分仍然不足的情况下专注于它是一个很大的错误……最高价值的交易将继续发生在以太坊 L1 上，而 rollups 将通过为用户提供足够的空间来在以太坊上进行交易，从而扩大蛋糕。”
某种层面上来说，以太坊基金会也是在摸着石头过河。
第六宗罪：暴食——以太坊生态吞吐量上限还未到顶针对上面同一个问题，以太坊基金会核心研究员 Justin Drake 的回答却“更具野心”，从他的发言中我们能够感受到他对以太坊生态的充足信心以及发展野望。
他表示： “ETH 就是金钱。ETH 价值的累积对以太坊的成功至关重要。我相信，如果 ETH 没能成为互联网的可编程货币，以太坊就不能成为价值互联网的结算层。ETH 价值的累积归结为流量和货币溢价。重要的指标是总费用，而不是每笔交易的费用。以太坊成功的最终目标是 10 M tx/s，即使每次交易的费用不到 1 美分，也能提供数十亿美元的单日收入。”
在交易吞吐量方面，以太坊也是个“饕餮巨兽”。
值得一提的是，此前以太坊区块浏览器 Etherscan 发文表示， 9 月 1 日，尽管近几周 Gas 价格持续走低，但以太坊的每日 Gas 用量仍创下 109, 140.14 M 的历史新高。以此观之，以太坊生态仍然是如今加密货币行业最为活跃的区块链网络。这一点，从慢雾创始人余弦所说的“头部钓鱼团伙在卷的火热生态排名第一的便是 EVM 生态”也可视为侧面佐证——毕竟，只有生态价值较高、生态交易活跃才会吸引大量钓鱼攻击。
可以说，以太坊生态的“暴食”症状还在继续。
以太坊吞吐量仍极为惊人
第七宗罪：色欲——创始人 Vitalik 被指沉迷恋情，无心事业（调侃版）首先声明，最后这一宗罪并非人身攻击，权当作为一种调侃来聊一聊。
作为以太坊联合创始人、以太坊生态的“灵魂领袖”，不同于消失的“比特币之父——中本聪”，Vitalik 的一举一动尤为牵动着无数加密货币行业人士的心：他的观点被奉为圭臬、他提出的技术标准被视为“钦定路线”、他的链上操作被视为站台背书，就连他的个人生活和情感经历也被放置于人们的放大镜之下予以仔细观察和作为谈资。
此前 Vitalik 与不同女生的合影就遭到了不少人的“过分关心”，某种意义上而言，对于很多人来说，Vitalik 已经成为了一个符号，甚至很多人对其产生不切实际的“另类要求”——类似“ Vitalik 不应该谈恋爱，应该搞事业”、“Vitalik 应该多发一些推文喊单以太坊”等等。
Vitalik 被迫“喊单”以太坊的配图
Vitalik 对此应该也颇为无奈，此前就曾发布过一条推文，称“有人告诉我需要少做哲学思考，多发一些推动以太坊上涨的内容，因此我要发布一个以太坊 bullpost。”
在这方面，我只能说，哪怕贵为一个市值数千亿美元的实体的掌舵人，Vitalik 也只是一个人，而不是“神”，所以，少点期待，多给他点自由吧。毕竟，谁都不想自己的一言一行被置于围观群众的“放大镜”之下予以过度解读。
至于恋爱约会，更是他的个人自由，哪怕是色欲，又有何不可呢？
疑似 Vitalik 约会图片（网图）
小结：名为“七宗罪”，实则“七龙珠”
最后的最后，正如前文中提到的那样，“当价格表现不力，说什么都是错的”，以太坊的这“七宗罪”看似是责难与非议，实际上，在这里作者想说明的重点是，这些问题更像是“七龙珠”——集齐之后，就能召唤“神龙”，实现一个愿望。
当以太坊基金会以及以太坊生态能够正视现存的问题之后，或许我们就能看到一个发展更加繁荣兴盛的区块链网络生态了。
下篇文章，我们将会基于今天提到的这些具体的细节问题，详细探讨以太坊生态目前较为根源性的问题。
在引子之后，才是这一系列文章的正菜，敬请期待。
这一点，前三箭资本创始人 Zhu Su 的批评或许恰到好处——在 8 月份以太坊基金会相关地址频频向交易所充入巨额 ETH 之际，他直言道：“尽管以太坊基金会早期在比特币价格从 600 美元跌至 300 美元时出售了筹集的 3 万枚比特币，但以太坊仍成为加密领域最成功项目之一。以太坊基金会的问题不在于早期“抛售”，而是当前无法为生态提供连贯路线图和领导。”
这一点，从 Vitalik 曾鼓吹 SBT（灵魂绑定代币）一事可见一斑，曾经热衷于追热点的以太坊生态相关项目如今已经“坟头草三丈高”了。
此外，以太坊基金会相关人员的发言也很迷：8 月底，以太坊基金会前员工 Hudson Jameson 发文表示，基金会每年 1 亿美元预算并非不合理，其中他提到“工资部分： 我没有最新的数据，关于在 EF 有多少人‘工作’（那些作为承包商或雇员获得经常性支付的人）。如果必须猜测，我会说到目前为止，各个地区的人数至少是 200 人，但这只是个猜测。”
而在以太坊基金会花费遭质疑后，以太坊基金会成员 Josh Stark 也表示，以太坊基金会即将发布涵盖 2022 和 2023 年的最新报告，预计将在 Devcon SEA 前（举办时间为今年 11 月 12 日-15 日）公布。
对于“以太坊基金会每年 1 亿美元的预算花费”，The Daily Gwei 创始人 Anthony Sassano 甚至认为此事“于 ETH 市值而言‘微不足道’。”
但与此相对的，则是以太坊基金会对“法律问题”、“隐私问题”的重视或许没有我们想象中的那么足够：
2023 年 4 月，以太坊基金会研究员 Justin Drake透露，ETH 质押者的 IP 地址作为元数据集的一部分受到了监控，彼时加密社区将此视为以太坊的隐私问题。
2019 年，以太坊基金会研究员 Vlad Zamfir 在 Devcon 5 上还曾发出明确警告：开发者需要开始考虑以太坊的法律地位，而不是仅仅希望以太坊的发展规模变大，以至于政府不得不接受它。他认为政府不会让这种颠覆性的革命发生，以太坊现在需要适应。
尽管，以太坊基金会前员工 Hudson Jameson 也在前文提到过，“以太坊基金会可能被忽视的关键支出还包括全球商标保护法律费用，以防止诈骗者使用以太坊名称或标识。”
而在最近结束的以太坊基金会第 12 次 AMA 上，针对“ETH 如今的价值体现在哪里？rollup 生态系统是否架空了 ETH 使其失去价值？”这一问题，以太坊基金会核心研究员 Dankrad Feist表示：“以太坊正在构建一个金融平台，它将成为迄今为止最中立的平台。它允许发行金融资产，允许交易这些资产，并能够基于它们无需许可地创建新的金融产品，这些都是非常有价值的活动。从中捕获价值是可能的，但通过什么机制实现暂不明确……我个人认为，如果我们专注于在以太坊上构建一个产生价值的生态系统，那将是最好的，而且我认为价值捕获最终会自然而然地发生。这并不意味着我不考虑它，但在价值生成部分仍然不足的情况下专注于它是一个很大的错误……最高价值的交易将继续发生在以太坊 L1 上，而 rollups 将通过为用户提供足够的空间来在以太坊上进行交易，从而扩大蛋糕。”
某种层面上来说，以太坊基金会也是在摸着石头过河。
第六宗罪：暴食——以太坊生态吞吐量上限还未到顶针对上面同一个问题，以太坊基金会核心研究员 Justin Drake 的回答却“更具野心”，从他的发言中我们能够感受到他对以太坊生态的充足信心以及发展野望。
他表示： “ETH 就是金钱。ETH 价值的累积对以太坊的成功至关重要。我相信，如果 ETH 没能成为互联网的可编程货币，以太坊就不能成为价值互联网的结算层。ETH 价值的累积归结为流量和货币溢价。重要的指标是总费用，而不是每笔交易的费用。以太坊成功的最终目标是 10 M tx/s，即使每次交易的费用不到 1 美分，也能提供数十亿美元的单日收入。”
在交易吞吐量方面，以太坊也是个“饕餮巨兽”。
值得一提的是，此前以太坊区块浏览器 Etherscan 发文表示， 9 月 1 日，尽管近几周 Gas 价格持续走低，但以太坊的每日 Gas 用量仍创下 109, 140.14 M 的历史新高。以此观之，以太坊生态仍然是如今加密货币行业最为活跃的区块链网络。这一点，从慢雾创始人余弦所说的“头部钓鱼团伙在卷的火热生态排名第一的便是 EVM 生态”也可视为侧面佐证——毕竟，只有生态价值较高、生态交易活跃才会吸引大量钓鱼攻击。
可以说，以太坊生态的“暴食”症状还在继续。
以太坊吞吐量仍极为惊人
第七宗罪：色欲——创始人 Vitalik 被指沉迷恋情，无心事业（调侃版）首先声明，最后这一宗罪并非人身攻击，权当作为一种调侃来聊一聊。
作为以太坊联合创始人、以太坊生态的“灵魂领袖”，不同于消失的“比特币之父——中本聪”，Vitalik 的一举一动尤为牵动着无数加密货币行业人士的心：他的观点被奉为圭臬、他提出的技术标准被视为“钦定路线”、他的链上操作被视为站台背书，就连他的个人生活和情感经历也被放置于人们的放大镜之下予以仔细观察和作为谈资。
此前 Vitalik 与不同女生的合影就遭到了不少人的“过分关心”，某种意义上而言，对于很多人来说，Vitalik 已经成为了一个符号，甚至很多人对其产生不切实际的“另类要求”——类似“ Vitalik 不应该谈恋爱，应该搞事业”、“Vitalik 应该多发一些推文喊单以太坊”等等。
Vitalik 被迫“喊单”以太坊的配图
Vitalik 对此应该也颇为无奈，此前就曾发布过一条推文，称“有人告诉我需要少做哲学思考，多发一些推动以太坊上涨的内容，因此我要发布一个以太坊 bullpost。”
在这方面，我只能说，哪怕贵为一个市值数千亿美元的实体的掌舵人，Vitalik 也只是一个人，而不是“神”，所以，少点期待，多给他点自由吧。毕竟，谁都不想自己的一言一行被置于围观群众的“放大镜”之下予以过度解读。
至于恋爱约会，更是他的个人自由，哪怕是色欲，又有何不可呢？
疑似 Vitalik 约会图片（网图）
小结：名为“七宗罪”，实则“七龙珠”
最后的最后，正如前文中提到的那样，“当价格表现不力，说什么都是错的”，以太坊的这“七宗罪”看似是责难与非议，实际上，在这里作者想说明的重点是，这些问题更像是“七龙珠”——集齐之后，就能召唤“神龙”，实现一个愿望。
当以太坊基金会以及以太坊生态能够正视现存的问题之后，或许我们就能看到一个发展更加繁荣兴盛的区块链网络生态了。
下篇文章，我们将会基于今天提到的这些具体的细节问题，详细探讨以太坊生态目前较为根源性的问题。
在引子之后，才是这一系列文章的正菜，敬请期待。
首先声明，最后这一宗罪并非人身攻击，权当作为一种调侃来聊一聊。
作为以太坊联合创始人、以太坊生态的“灵魂领袖”，不同于消失的“比特币之父——中本聪”，Vitalik 的一举一动尤为牵动着无数加密货币行业人士的心：他的观点被奉为圭臬、他提出的技术标准被视为“钦定路线”、他的链上操作被视为站台背书，就连他的个人生活和情感经历也被放置于人们的放大镜之下予以仔细观察和作为谈资。
此前 Vitalik 与不同女生的合影就遭到了不少人的“过分关心”，某种意义上而言，对于很多人来说，Vitalik 已经成为了一个符号，甚至很多人对其产生不切实际的“另类要求”——类似“ Vitalik 不应该谈恋爱，应该搞事业”、“Vitalik 应该多发一些推文喊单以太坊”等等。
Vitalik 被迫“喊单”以太坊的配图
Vitalik 对此应该也颇为无奈，此前就曾发布过一条推文，称“有人告诉我需要少做哲学思考，多发一些推动以太坊上涨的内容，因此我要发布一个以太坊 bullpost。”
在这方面，我只能说，哪怕贵为一个市值数千亿美元的实体的掌舵人，Vitalik 也只是一个人，而不是“神”，所以，少点期待，多给他点自由吧。毕竟，谁都不想自己的一言一行被置于围观群众的“放大镜”之下予以过度解读。
至于恋爱约会，更是他的个人自由，哪怕是色欲，又有何不可呢？
疑似 Vitalik 约会图片（网图）
小结：名为“七宗罪”，实则“七龙珠”
最后的最后，正如前文中提到的那样，“当价格表现不力，说什么都是错的”，以太坊的这“七宗罪”看似是责难与非议，实际上，在这里作者想说明的重点是，这些问题更像是“七龙珠”——集齐之后，就能召唤“神龙”，实现一个愿望。
当以太坊基金会以及以太坊生态能够正视现存的问题之后，或许我们就能看到一个发展更加繁荣兴盛的区块链网络生态了。
下篇文章，我们将会基于今天提到的这些具体的细节问题，详细探讨以太坊生态目前较为根源性的问题。
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